El mercado de refrescos está más atomizado que nunca, con un sin número de segmentos que han emergido con fuerza en los últimos años. Además el segmento de colas está monopolizado por Coca-Cola, una marca monolítica e imponente que hace tiempo se desmarcó de la comunicación de producto para ocupar un espacio emocional en la mente de sus clientes asociando su imagen de marca a la felicidad...
Ante esta situación Pepsi ha optado por una estrategia innovadora de "romper convencionalismos" en la división de bebidas creando una nueva categoría de producto con Pepsi Max extra cafeína.
El producto es innovador y su beneficio (revitalizarte cuando estás exhausto) es pertinente en un estilo de vida dinámico como el que se lleva en la actualidad.
¿Será la estrategia de innovación en producto la clave de la diferenciación de Pepsi respecto a Coca-Cola?
Case Study
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